Le programme de votre BAC+3 RRH en alternance à Vitrolles et Pays d'Aubagne
FONCTIONS DE LA GESTION DU PERSONNEL
Le chargé de développement des ressources humaines pour mission de gérer l’ensemble des procédures administratives liées à la gestion du personnel et des ressources humaines au sein de l’entreprise. Ce collaborateur est à la fois un salarié expert des procédures administratives qui contrôle les réglementations applicables aux différents personnels de l’entreprise et un manager de projets qui a pour mission de conduire différents projets en lien avec les ressources humaines et le bien-être des salariés de l’entreprise. Il mène les différents projets, suit les évolutions et assure la transmission des résultats aux différentes directions. C’est un responsable à la fois proche des salariés et de la direction qui établit un lien essentiel dans la communication interne, dans la conduite du dialogue social et dans l’accompagnement des personnels. Enfin, le chargé du développement des RH doit optimiser la gestion administrative des collaborateurs dans un contexte de transformation digitale accéléré, mais aussi mener des projets d’équipe en mode collaboratif/agile, mener une veille continue, intégrer l’innovation technologiques à l’ensemble des processus RH (SIRH, numérisation, IA, etc.) et accompagner les collaborateurs de tous les services dans la transformation digitale.
OBJECTIFS DE LA FORMATION :
- BLOC1 – SECURISER JURIDIQUEMENT UN PROCESSUS RH ET IMPLIQUER LES PARTIES PRENANTES DANS LA DEMARCHE D’AMELIORATION CONTINUE DE LA FONCTION RH
- BLOC 2 – CONTRIBUER A BATIR DES POLITIQUES RH EFFICACES ET INNOVANTES
- BLOC 3 – MANAGER UN PROJET RH, ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DIGITALE, UTILISER ET DEPLOYER DES COMPETENCES TRANSVERSALES
Cette formation permettra aux apprenants de répondre aux nouveaux besoins du marché en termes de recrutement, dans le secteur des ressources humaines. Les entreprises demandent aujourd’hui des spécialistes des RH capables de recruter et de fidéliser des nouveaux talents, d’offrir aux collaborateurs un environnement de travail stimulant, de fédérer des équipes autour de valeurs partagées, de veiller à l’évolution des carrières des salariés en tenant compte de leurs demandes individuelles (GPEC). Les profils de ces apprenants sont recherchés, car ils doivent pouvoir mettre en œuvre des compétences techniques plus larges que par le passé.
PROGRAMME DE LA FORMATION
BLOC 1 – RENDRE EFFICIENTE L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL ET LA GESTION DE LA PAIE
Garantir l’application de la législation sociale dans une organisation
Mettre en œuvre une politique d’amélioration continue des processus RH
Digitaliser un processus RH et piloter un SIRH
Administrer la paie et exploiter un ERP
BLOC 2 – CONTRIBUER A BATIR DES POLITIQUES RH EFFICACES ET INNOVANTES
Gérer un processus de recrutement, participer à une politique de talent acquisition
Optimiser une GPEC et accompagner des talents
Animer une démarche qualité de vie au travail (QVT)
Favoriser le dialogue social dans une organisation
BLOC 3 – MANAGER UN PROJET RH, ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DIGITALE, UTILISER DEPLOYER DES COMPETENCES TRANSVERSALES
Conduire un projet RH innovant
Accompagner l’impact de la transformation digitale sur les emplois et les compétences
S’approprier des outils et des méthodologies de recherche, d’analyse, de reporting et de communication
Développer des compétences comportementales
Certification professionnelle enregistrée pour cinq ans au Répertoire National des Certifications Professionnelles (N° de Fiche RNCP34729) sur décision du directeur de France Compétences suite à l’avis de commission de la certification professionnelle du 26 juin 2020, au niveau de qualification 6, avec le code NSF 315, sous l'intitulé "Chargé de développement des ressources humaines", avec effet jusqu'au 29 juin 2025, délivrée par ISCG, l’organisme certificateur. Les blocs de compétences représentent une modalité d'accès et progressive à la certification, dans le cadre d'un parcours de formation ou d'un processus de VAE, ou d'une combinatoire de ces modalités d'accès.
